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发布时间：2020-08-04 热度：
7月30日，集团公司与北京知本创业管理咨询有限公司召开座谈会，就集团全面推行经理层任期制契约化管理及管控优化方案进行座谈。集团公司副总经理、党委委员姚振鹏，北京知本创业管理咨询有限公司董事长、首席国企改革专家刘斌，副总经理徐枫，集团公司发展改革部、党委组织部、党政办公室有关负责人等参加座谈。
刘斌介绍了北京知本创业管理咨询公司的整体情况，根据《“双百企业”推行经理层成员任期制契约化管理操作指引》，结合集团公司实际，就集团推行经理层任期制契约化管理的要点进行了梳理，围绕经理层任期制契约化管理文件体系和需要解决的核心问题提出了建议方案。围绕“战略管控、法人治理、组织机构、授权清单”提出了集团公司管控优化建议方案。
姚振鹏指出，集团公司作为“双百企业”之一，全面推行经理层任期制和契约化管理，是深化三项制度改革的重要举措。优化集团管控模式，理清党委会、董事会、经理层协同配合的授权清单和运行机制，明确集团与子公司职能分工，划清管理边界，明确决策权限，理顺关系，提高决策效率，规范管理行为，是落实集团公司“改革执行年”打好“治理能力提升战”的重要任务。希望知本咨询结合集团公司实际，进一步优化集团公司推行经理层任期制契约化管理和管控方案，加快推进集团及所属企业任期制和契约化管理落实落地，确保任期制和契约化管理工作取得实效，持续激发集团公司高质量发展的动力和活力，为集团公司走好高质量发展之路奠定更加坚实的基础。
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