创业公司如何用好股权激励?用期权锁住核心人才，避免人才流失

　　每年年初，都是人才流动的高峰期。各位熬过寒冬的老板们，最怕的往往不是业绩波动，而是过完年发现核心骨干坐到了竞争对手的工位上。你想用高薪留人，但看看账上的资金，确实有点力不从心。这时候，股权激励这套工具如果不用好，就太可惜了。 说白了，就是用未来的钱，锁定现在的人。

　　接下来，咱们从几种常见的激励模式入手，抽丝剥茧地聊聊怎么落地执行。

　　股权激励的三种实操模式：你该怎么选?

　　在动手设计股权激励方案之前，你琢磨琢磨，市面上主流的玩法其实就三种。每一种对应的场景和风险都不一样，千万不要一拍脑袋就决定。

　　第一，直接进行工商登记。 这是最实在、对员工保障力度最强的做法。直接把核心员工的名字写进股东名册里，除了股份比例有差别，其他权利跟创始人一样。这种方式适合给联合创始人或创业元老，让大家都有一种“咱们是自己人”的主人翁意识。

　　但切记，这种直接持股的操作人数不宜过多，否则以后办个很普通的工商变更，都要凑齐所有股东签字，任何一个人掉链子，流程就走不下去了。

　　第二，签订股份代持协议。 有些员工因为个人原因不想在工商信息里露面，或者当激励人数较多时，代持是很便捷的选择。这种股权激励方式在我国司法实践中受法律保护，能起到和实名持股一样的经济收益效果。唯一的硬伤是制约性不如实名，在公开信息里查不到。

　　如果你是员工，面对代持方案，可能心里会犯嘀咕，这时候老板就要把协议里的行权和退出条款写得格外清晰。

　　第三，成立有限合伙企业作为员工持股平台。 这也是目前绝大多数创业公司首选的方案。操作逻辑是让创始人担任执行事务合伙人，员工作为有限合伙人。这个方案最大的好处在于能实现决策权的高度集中，员工在平台上只享有分红等经济收益，表决权全部归创始人。这样做既能给员工直观的“实名登记”保障，又不会稀释掉创始团队对公司的控制力。

　　期权池预留多大合适?关键数据别拍脑门

　　搞清楚了模式，我们再来谈激励工具。相对于立刻给股权的“现货”模式，期权激励其实绑定了员工更长的未来。期权，说白了就是公司授予员工的一个权利，允许他在未来达到一定条件后，以一个很早商定好的低价买入公司股份。

　　在做期权计划前，首先要划定期权池。这笔股份是由创始人从自己兜里掏出来预留的。如果你正发愁创业公司股权架构怎么调，那期权池的占比就是一个绕不开的坎。实践中有大量案例显示，期权池通常预留公司全部股权的10%至20%是比较合理的区间。 团队越不稳定、后期引入新合伙人的概率越大，预留的比例就得越多。当期权池不够用时，一般由创始人老股转让或公司向持股平台增发来解决，这点最好提前在协议里约定好。

　　期权分配原则：谁该拿大头?

　　期权的主要激励对象肯定要是公司的核心员工和重要人才。各位朋友要记住一条铁律：越早加入公司且对公司发展贡献越大的员工，分配的数量应当越多。

　　除此之外，真心不建议在第一次就把期权池全部分光。哪怕你现在觉得团队完美无缺，也要留有余地。第一次发放激励股权，最好不要超过期权池总数的一半。 我们见过不少老板，后期急需从外面引入一个能力极强的合伙人，但因为股份早分光了，不得不去动自己的存量，最后搞得控制权都受影响，大家一定要引以为戒。

　　那么，你自己的公司里，究竟是那个跟了你三五年但能力平平的老伙计该多拿，还是去年刚挖来却业绩亮眼的新骨干该多分呢?这个问题值得深思。

　　授予与行权：怎么走完流程?

　　当确定了人选和数量，就得签正式的股权激励协议。这份协议里，有两个地方务必盯紧。

　　首先是考验期。 一般自员工入职起算，通常是6个月到1年，期满合格后才进入正式受益期。这期间是公司对新人的观察期。

　　其次是行权价格。 在初创阶段，价格可以极具性价比，甚至象征性地设定为0元。但随着公司发展进入上升期，后续的行权价格肯定是要提升的，此时可以参考公司净资产评估。而在授予期限上，常规做法是设定4年，按年或按月分批授予。每到一个时间节点，符合条件了，员工就得在约定时间内决定是否行权，完成缴费和手续。

　　退出机制：千万别把情理变成仇恨

　　这是最后一步，也是老板们最容易玩脱的一步。千万千万不要等员工要离职了才去谈怎么退，务必提前规划好退出机制。 否则，很容易因为预期不一致，导致大家反目成仇。

　　怎么处理呢?一定要根据离职场景来区分。如果员工因违反纪律被开除，已行权的股份由创始人按最低对价强制回购，未行权的直接作废。 如果是正常离职，未行权部分自然终止;已经拿到手的那部分，公司可以考虑让其以双方商定的合理价格变现，好聚好散。

　　关于回购价格，如果公司刚融完资，可以按融资估值的 1折到3折 作为参考标准，毕竟融资估值通常虚高，公司真按原价收也负担不起。要是没融资，就老老实实按公司净资产折算。

　　把规矩定在纸上，比酒桌上的承诺实在得多。如果你在落地方案时对自己的股权激励方案细节没把握，赶紧对照条件自查，有疑问随时咨询我们的专业顾问，动起手来，别再观望了。

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